精益改善│轧钢厂水泵工工作迎来新突破

      轧钢厂水泵工秉承精益管理“消灭浪费，创造财富”的理念，在厂部的带领下积极整改，认真落实，工作迎来新突破。 

      通过对精益理念的学习，水泵工人们的主观能动性有了很大的提升。大家一起为降本增效动脑经，想办法，从作业标准化方向出发，对水泵的启停条件、时间制定了明确的要求与精确的操作流程，同时制作业绩看板，每日书写实时指标数据，跟踪指标完成情况。三个班组间形成了 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围，对水泵的启停操作也是愈发精细，互相交流心得体会，不断总结经验。通过以上措施及水泵工们的积极落实，水泵房日用电量平均降低 2300 度，全年预计降本50万元。

      水泵工郑锦荣说道：“以前总觉得只要做好自己本分内的工作就好了，也不知道什么是能耗指标，现在不一样了，经过学习精益理念，面对问题，大家一起思考，一同探索解决方法。看着业绩看板上的指标不断提升，得到奖励的同时也为公司做出了贡献，心中满是幸福与自豪。”

      精益管理为员工价值提升打下坚实的思想基础，轧钢厂水泵工在积极参与节电改善、完成降本挑战突破的同时，也实现了个人价值的提升，实现企业和个人的“双赢”。随着精益改善的不断推进以及员工们的不断探索，公司降本增效成绩定会再创新高。